
- Saisonnalité forte : Pics de fréquentations entre juin et août- Augmentation significative des incivilités : Agressions verbales, comportements dangereux, regroupements massifs de jeunes, tensions, insécurité…- Agents territoriaux en première ligne : Tous services confondus craignent pour leur sécurité
✅ 5 collèges = 24 classes de 3ème = 650 élèves
🧭Collèges + lycées = 312 classes de 4ème à Term. = 8184 élèves
✅ Janvier à juin
🧭 Inclure le projet dans le parcours du Citoyen, mobiliser les enseignants et les CPE
✅Affiches, vidéos
🧭Slogans, BD ou Podcasts réalisés par les élèves
✅ Valorisation du rôle des MNS dans la sécurité
🧭Participation de toutes les filières aux simulations
🧠Nouveaux acteurs à mobiliser : Service jeunesse et sports, de médiation, Police municipale, Nationale, Gendarmerie.
🧠Insertion professionnelle : Valoriser les métiers de la piscine, découverte des métiers de l’eau, proposer des stages ou immersions pour les jeunes intéressés en juin et juillet
🧠Comité de pilotage local : Mobilisations des partenaires (Services Interco, Service délinquances, Cohésion Sociale, Centres sociaux)
🧠Vers une éducation à la parentalité…
Le PROJET "TOUS À LA PISTOCHE !" s'appuie sur :
🔹 Un bilan fin de saison:Questionnaires aux agents territoriaux sur des témoignages du quotidien en été.Questionnaires aux élèves de 3ème sur leurs attentes lors de la fréquentation estivale.
🔹 Une sensibilisation en milieu scolaire :Public ciblé : 1 collège, 2 classes de 3ème.Période : Mai- juin.Intervenants: Enseignant Professeur de Lettres, MNS (Appellation Théâtre-Forum – participatif).
🔹 Des jeux de rôles et mises en situation au collège :But : Faire vivre aux élèves des scènes d’incivilités typiques (bousculades, non respect des règles, nuisances sonores, le harcèlement en maillot…).Méthode : Groupes de 2 à 4 élèves, scénarios joués puis analysés collectivement, débriefing (Quelles émotions ressenties, conséquences, alternatives et propositions des élèves ?).
🔹 Des ateliers de co-construction d’une charte :Activité : Création d’une charte des « bons comportements à la Pistoche ».Contenus : Règles de respect mutuel, comportements à adopter, engagements individuels/co.
Son déploiement a tenu compte des CONTRAINTES suivantes:
⚠️ Coordination des plannings Education Nationale/MNS :Trouver des créneaux communs en cours d’année (peu de disponibilité en cours d’année scolaire, peu de marges de changements).Libérer les MNS (1 prof + 1 MNS par intervention). Temps imparti pour l’intervention (1h30 par groupe de 12 à 15 élèves)
⚠️ Réunions de création en amont :Elaborer les fiches de scènes (Inclure le respect, la citoyenneté dans une bulle éducative et de confiance).Apporter une expertise sur les comportements à risque.
⚠️ Comité de Pilotage :Transversalité renforcée (Professeurs EN et MNS).Collaboration des Directions.Suivi du projet
The discharged water is reused to clean the city, reducing waste and preserving drinking water by optimizing its usage cycle.
Interactive learning to motivate the child, acknowledge their efforts, involve parents, and progress with new engaging content.
The system saved 140,000 m³ and €900,000. The goal is total water autonomy, with optimized quality monitoring via COTmètre.
40% reduction in electricity consumption for lighting, a 1 GWh decrease, and an increase in nighttime and event attendance from 5% to 20%.
Since 2013, every rescue has been a complete success. Since 2019, no major intervention has been necessary, a sign of effective vigilance.